Je transforme des données dispersées en indicateurs fiables, sur lesquels une équipe peut décider sans douter. De la collecte jusqu'au tableau de bord, chaque étape vise un seul objectif : que la donnée rapporte plus qu'elle ne coûte.
En recherche active d'alternance. Un contrat de 12 mois en data ou en BI, dès octobre 2026, au rythme de 3 semaines en entreprise et 1 semaine à l'école, en Île-de-France.
Lakehouse · Microsoft Fabric
Stack au quotidien
En montée en compétence
Ma façon de travailler tient en deux convictions, et elles viennent toutes les deux de mon parcours.
Une donnée coûte : du temps pour la collecter, la fiabiliser, la maintenir. Elle n'a de sens que si elle rapporte davantage, en temps gagné, en erreurs évitées ou en meilleures décisions. Chaque projet est un investissement, et je veux pouvoir dire ce qu'il a rapporté. Avant de construire un tableau de bord, je demande donc quelle décision il doit éclairer. J'applique la même règle à ma place dans une équipe : je commence par apporter quelque chose, avant d'attendre confiance et autonomie.
La première ressource d'une entreprise, ce sont les gens qui la font tourner, bien avant les outils. Un projet data ne réussit que si les équipes s'en servent, et elles ne se servent que de ce en quoi elles ont confiance. Alors je commence par écouter, comprendre comment l'équipe travaille et ce qui la freine, puis je m'intègre à son rythme, simplement et dans la bonne humeur. Bien travailler ensemble compte autant que bien travailler.
Trois ans et demi en marketing digital et en analyse de performance m'ont appris à transformer des données dispersées en arbitrages budgétaires : je sais pourquoi une donnée est demandée, pas seulement comment la produire. Aujourd'hui, en alternance dans un organisme de formation certifié Qualiopi, je porte seul le périmètre technique, de la base métier aux tableaux de bord, et je prépare le titre de Chef de projet Data & IA et la certification PL-300.
Comment je m'intègre dans votre équipe, puis structure vos données selon une architecture en médaillon : Bronze, Silver, Gold.
Comprendre le business et les KPIs clés
Cartographier les sources et leurs flux
Charger les sources brutes, historisées
Fiabiliser, harmoniser, contrôler
Modèle en étoile prêt pour Power BI
Rapports Power BI, formation, documentation
Comprendre le business, les processus métiers opérationnels, les indicateurs clés de performance (KPIs) et déterminer quel est mon rôle au sein de votre équipe.
Trois domaines, ceux sur lesquels je suis opérationnel aujourd'hui.
Ingestion depuis des sources hétérogènes (bases métier, API, tableurs), organisée en couches Bronze, Silver et Gold, modélisation SQL et contrôles qualité à chaque étape. Des flux automatisés et versionnés, qui tournent sans intervention manuelle.
Requêtes SQL de consolidation, contrôles qualité avant restitution, modèles Power BI et mesures DAX. Du besoin métier au rapport réellement utilisé, pas au rapport livré puis oublié.
Applications métier sur mesure, du modèle relationnel à la mise en production, accès et habilitations compris : c'est ce qui me fait comprendre les systèmes d'où viennent les données. Et des modèles de langage intégrés là où ils font gagner du temps sans dégrader la fiabilité.
Structures pour lesquelles j'ai travaillé
GATS France Consulting
Alternance · depuis 2026
Striving For All
CDI · 2021 - 2024
Youdeed Media
Freelance · 2021
Des projets réels, livrés ou en production. Pas de vitrine : ce que j'ai construit, avec quoi, et pour qui.
Conçue et développée seul, de la modélisation de la base métier à la mise en production : suivi des stagiaires, sessions de formation, conformité Qualiopi, gestion des accès et des habilitations. Utilisée quotidiennement par l'équipe.
Construction d'une base de 250 questions d'entraînement à la certification Power BI, structurée en JSON par domaine d'examen et par niveau, pour une plateforme de préparation aux certifications.
Centralisation de données issues de plateformes publicitaires, d'analytics web et d'outils internes dans un référentiel unique, nettoyage et harmonisation, puis tableaux de bord d'arbitrage budgétaire par canal.
Mes réflexions et retours d'expérience sur le développement de logiciels et l'analyse de données.
Une mission data, un tableau de bord à fiabiliser, une application de gestion à construire, ou une alternance à pourvoir : écrivez-moi, je réponds sous 48 heures.
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